Fachberatung Human Resources Management

Der Bereich Human Resources gewinnt zunehmend an Bedeutung. Nicht nur aus Kostengesichtspunkten sondern unter dem Aspekt, wie das Personalmanagement einen wesentlichen Beitrag zur strategischen und strukturellen Ausrichtung der Organisation leisten kann. Wir unterstützen diesen Bereich, indem vorhandene Leistungspotenziale und Ressourcen aktiviert werden und damit strategische Prioritätensetzung möglich wird.


Anlässe

  • Reflexion der Einführung neuer Personalführungsinstrumente und ihre Wirkung auf die Gesamtorganisation
  • Gestaltung von Kommunikationsprozessen in schwierigen Unternehmenssituationen
  • Konfliktberatung im Umgang mit Arbeitnehmervertretern
  • Ausrichtung des Personalmanagements als Dienstleistungseinheit
  • Erarbeitung und Angebot von Unterstützungsmaßnahmen für andere Organisationseinheiten


Ziele

Eine optimale Unterstützung des Unternehmens durch ein Personalmanagement, dass sowohl zukunftsorientiert die Bedürfnisse der Organisation berücksichtigt, flankierende Maßnahmen im Rahmen der Personalentwicklung  einleitet und in Organisationsentwicklungsprozessen Gesamtzusammenhänge reflektiert.

Vertragsgestaltung und Vorgehensweise

Methode

Im Beratungsprozess unterscheiden wir folgende Ausrichtungen. Fokussiert auf Organisationsentwicklung bedeutet das, am System zu arbeiten mit Blick auf die betroffenen Personen. Fokussiert auf Personalentwicklung bedeutet das, an Personen zu arbeiten mit Blick auf das Gesamtsystem.

Inhalte

  • Mitarbeiterauswahlverfahren
  • Abstimmung zielorientierter Maßnahmen aus dem Bereich Organisations- und PersonalentwicklungQualifizierung der Mitarbeiter orientiert an zukünftigen Aufgaben und Anforderungen
  • Professionalisierung spezieller Mitarbeitergruppen
  • Nachfolgeplanung
  • Angebot individueller Fördermaßnahmen in Einzelsituationen
  • Auswahl der Berater für spezifische Fragestellungen
  • Abwägen der Verhältnismäßigkeit von Aktionen in einzelnen Organisationseinheiten