Als Maßnahme der Personalentwicklung dient Einzelcoaching der Bearbeitung aktueller beruflicher Herausforderungen und Hürden sowie der beruflichen Weiterentwicklung.

Unsere Kunden nennen beispielsweise folgende Anlässe:

• Positionierung in der neuen (Führungs-)Rolle
• Erweiterung eigener Verhaltensmöglichkeiten in Stress- und Konfliktsituationen
• Reflexion fordernder Mitarbeiter- und Teamkonstellationen
• Initiieren und Begleiten von Change Prozessen
• Karrierefragen
• Selbst-Marketing im Unternehmen
• Ausbalancieren beruflicher und privater Rollen

Einzelcoaching zielt darauf, Menschen zu unterstützen, sich rollen- und situationsangemessen zu verhalten und somit strategische, strukturelle und kulturelle Themen im Unternehmen zielorientiert voranzubringen. Darüber hinaus dient Coaching der Persönlichkeitsentwicklung.

Wir bearbeiten die Fragestellungen unserer Klient*innen im Kontext ihrer Fertigkeiten, ihrer Person, ihrer Interaktion mit anderen (z.B. dem Team) sowie ihrer Organisation, um eine ganzheitliche Betrachtung der Themen zu gewährleisten.

Je nach Thema werden beispielsweise die folgenden Methoden eingesetzt:

• Gespräch
• Fragebogen (z.B. zur Karriereorientierung, zu persönlichen Verhaltensmustern)
• Rollenspiele, Rollentausch
• Arbeiten mit Modellen und Konzepten
• Arbeit mit dem Feedbackpartner Pferd als Spiegel der Persönlichkeit
• ZRM (Zürcher Ressourcenmodell)
• Ich-Entwicklung
• Organisationsaufstellungen

Wir setzen unsere Methoden und Interventionen mit dem Ziel ein, die Klient*innen zu unterstützen, eigene angemessene Impulse und Lösungen für ihre Fragestellungen zu entwickeln.

Im Einzel-Coachings besteht der besondere Nutzen in der Chance, auch persönliche Themen, die sich auf das berufliche Handeln auswirken, in einem geschützten Setting zu bearbeiten. Die Klient*innen entwickeln individuelle Lösungsansätze, die weit über in Trainings erlernbare Tools hinausgehen. Durch ihre Inhaltsverantwortung entwickeln die Klient*innen zusätzliche Problemlösekompetenz.