SINNvolle Lösungen mit SL

Wir orientieren uns an dem transaktionsanalytischen und humanistischen Menschenbild, welches auf Wertschätzung, Eigenverantwortung und Autonomie basiert.

GEMEINSAM IMPULSE SETZEN

  • Wir stehen für hohe professionelle und persönliche Verbindlichkeit.
  • Wir fördern eine Balance aus Kontinuität und Transformation.
  • Wir stellen die relevanten Themen in den Fokus und überprüfen unsere Konzepte auf ihren praktischen Nutzen.
  • Wir stärken die Lösungskompetenz unserer Kunden durch aktive Beteiligung am Prozess.
  • Unsere Maßnahmen sind Teil eines ganzheitlichen Personal- und Organisationsentwicklungskonzeptes.
  • Wir sichern den erforderlichen Schutz unserer Klient*innen durch eine klare Rollentrennung der Berater*innen
  • Wir thematisieren Stärken und Schwächen des Kundensystems.
  • Wir ermutigen zu individuellen Lernwegen und zur Entwicklung eines persönlichen Stils.

SYSTEMISCHER BERATUNGSANSATZ

Um einen hohen Kundennutzen zu gewährleisten, arbeiten wir auf der Basis des Systemischen Beratungsansatzes. Dabei nehmen wir alle Perspektiven in den Blick: das Gesamtsystem in seiner Beziehung zur Unternehmensumwelt, die Gestaltung und Umsetzung der Geschäftsprozesse sowie die Mitarbeiter*innen mit ihren Persönlichkeiten.

Wandel lässt sich initiieren, aber nicht planen. Organisationen, Teams und Personen sind komplexe Systeme, die sich nicht mithilfe von Ursache-Wirkungsketten erklären geschweige denn beeinflussen lassen. Es gilt vielmehr, sinnvolle Impulse zu setzen, Dynamiken sowie Wechselwirkungen zu berücksichtigen, in iterativen Prozess-Schleifen zu agieren und ressourcenorientiert Entwicklungen anzustoßen. Wir schaffen einen Rahmen, in dem Veränderung aus dem System selbst heraus stattfinden kann.

In unserer Arbeit differenzieren wir nach der zukunftsorientierten Ausrichtung des Unternehmens wie beispielsweise der Vision und Mission (STRATEGIE), den Rahmenbedingungen und Arbeitsprozessen (STRUKTUR) sowie der Interaktion und Reflexion der Mitarbeiter*innen (KULTUR).

Lösungsansätze können auf der Ebene des Gesamtsystems liegen (Organisationsentwicklung), sich auf die Professionalisierung von Mitarbeiter*innen und Führungskräften (Personalentwicklung) sowie auf die individuelle Persönlichkeitsentwicklung von Leistungsträgern (Coaching) beziehen.

SL WEITERBILDUNGS-CAMPUS

Wir begleiten Sie in der Entwicklung Ihrer professionellen Identität als Führungskraft, Unternehmer*in, Personaler*in, Coach, Freiberuflicher*in, Organisationsentwickler*in, Trainer*in und Berater*in.

In unseren Aus- und Weiterbildungen in Transaktionsanalyse, Business Coaching, Organisationsaufstellungen sowie Persönlichkeitsentwicklung mit Pferden arbeiten wir auf der Basis dieser Lernebenen:

Ziel ist es, unsere Teilnehmer*innen auf Basis einer reflektierten Grundhaltung zu unterstützen, stimmige Diagnosen und Maßnahmen im System abzuleiten. Sie haben Bewusstheit über den Einfluss persönlicher Themen auf ihr berufliches Handeln. Und sie sind in der Lage, Personen und Organisationen ressourcenorientiert zu unterstützen.

Luise Lohkamp, Geschäftsführung

VERTRAUENSVOLLE ZUSAMMENARBEIT

In der Arbeit mit meinen Kunden stehe ich für klare Verträge. Ich empfehle nur Maßnahmen, die sinnvoll für den nächsten Entwicklungsschritt sind und welche die Autonomie meiner Kunden stärken. Ich stehe für gute Kontaktgestaltung und vertrauensvolle Arbeit in Richtung der vereinbarten Ziele.

Termine

Informationsabende TA Ausbildung
Ort: Hamburg

13.09.2021
10.01.2022
16.05.2022
12.09.2022
Uhrzeit: 
18.00 bis 20.00 Uhr

 

Einführungskurs in Transaktionsanalyse „101“
Ort: Hamburg

29.09. bis 01.10.2021
19. bis 21.01.2022 
28. bis 30.09.2022

 

Einführungskurs in Transaktionsanalyse „101“ mit Pferden
Ort: Höckel

25. bis 27.08.2021
24. bis 26.08.2022 

 

Erfahrungs- und Reflexionstage
Ort: Höckel

24.08.2021
03.06.2022
21.06.2022
23.08.2022

 

Agilität in der Führung
Ort: Höckel

09.05.2022

 

Einführungskurs in Transaktionsanalyse „101“ mit Pferden
Ort: Höckel

25. bis 27.08.2021
24. bis 26.08.2022

 

Potenzialanalyse mit Pferden
Ort: Höckel

02.06.2022

 

Führungstraining mit Pferden
Ort: Höckel

22. bis 24.06.2022

 

Organisations- aufstellungen
Ort: Hamburg

21. bis 22.04.2022

 

Weiterbildung zum Systemischen TA Coach
ORT: Hamburg

22. bis 24.09.2021
17. bis 19.11.2021
26. bis 28.01.2022

18. bis 20.05.2022
29.06. bis 01.07.2022
31.08. bis 02.09.2022
09. bis 11.11.2022
18. bis 20.01.2023

 

Supervision für agile Coaches
mit Christiane Jost und Kirsten Löwenstein
Ort: Hamburg
10.03.2021

 

Supervision für agile Coaches
mit Gundula Krawczyk-Wöhl und Reinhard Ahrens
Ort: Hamburg
13.04.2021

 

Supervision für agile Coaches
Luise Lohkamp
Ort: Hamburg
28.09.2021
19.09.2022

 

 

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