Wir orientieren uns an dem transaktionsanalytischen und humanistischen Menschenbild, welches auf Wertschätzung, Eigenverantwortung und Autonomie basiert.
Um einen hohen Kundennutzen zu gewährleisten, arbeiten wir auf der Basis des Systemischen Beratungsansatzes. Dabei nehmen wir alle Perspektiven in den Blick: das Gesamtsystem in seiner Beziehung zur Unternehmensumwelt, die Gestaltung und Umsetzung der Geschäftsprozesse sowie die Mitarbeiter*innen mit ihren Persönlichkeiten.
Wandel lässt sich initiieren, aber nicht planen. Organisationen, Teams und Personen sind komplexe Systeme, die sich nicht mithilfe von Ursache-Wirkungsketten erklären geschweige denn beeinflussen lassen. Es gilt vielmehr, sinnvolle Impulse zu setzen, Dynamiken sowie Wechselwirkungen zu berücksichtigen, in iterativen Prozess-Schleifen zu agieren und ressourcenorientiert Entwicklungen anzustoßen. Wir schaffen einen Rahmen, in dem Veränderung aus dem System selbst heraus stattfinden kann.
In unserer Arbeit differenzieren wir nach der zukunftsorientierten Ausrichtung des Unternehmens wie beispielsweise der Vision und Mission (STRATEGIE), den Rahmenbedingungen und Arbeitsprozessen (STRUKTUR) sowie der Interaktion und Reflexion der Mitarbeiter*innen (KULTUR).
Lösungsansätze können auf der Ebene des Gesamtsystems liegen (Organisationsentwicklung), sich auf die Professionalisierung von Mitarbeiter*innen und Führungskräften (Personalentwicklung) sowie auf die individuelle Persönlichkeitsentwicklung von Leistungsträgern (Coaching) beziehen.
Wir begleiten Sie in der Entwicklung Ihrer professionellen Identität als Führungskraft, Unternehmer*in, Personaler*in, Coach, Freiberuflicher*in, Organisationsentwickler*in, Trainer*in und Berater*in.
In unseren Aus- und Weiterbildungen in Transaktionsanalyse, Business Coaching, Organisationsaufstellungen sowie Persönlichkeitsentwicklung mit Pferden arbeiten wir auf der Basis dieser Lernebenen:
Ziel ist es, unsere Teilnehmer*innen auf Basis einer reflektierten Grundhaltung zu unterstützen, stimmige Diagnosen und Maßnahmen im System abzuleiten. Sie haben Bewusstheit über den Einfluss persönlicher Themen auf ihr berufliches Handeln. Und sie sind in der Lage, Personen und Organisationen ressourcenorientiert zu unterstützen.
Luise Lohkamp, Geschäftsführung
In der Arbeit mit meinen Kunden stehe ich für klare Verträge. Ich empfehle nur Maßnahmen, die sinnvoll für den nächsten Entwicklungsschritt sind und welche die Autonomie meiner Kunden stärken. Ich stehe für gute Kontaktgestaltung und vertrauensvolle Arbeit in Richtung der vereinbarten Ziele.
Informationsabende TA Ausbildung
Ort: Hamburg
14.01.2025
08.04.2025
09.09.2025
Uhrzeit:
18.00 bis 20.00 Uhr
Einführungskurs in Transaktionsanalyse „101“
Ort: Hamburg
29. bis 31.01.2025
24. bis 26.09.2025
Einführungskurs in Transaktionsanalyse „101“ mit Pferden
Ort: Höckel
27. bis 29.08.2025
Erfahrungs- und Reflexionstage
Ort: Höckel
02.06.2025
24.06.2025
26.08.2025
Agilität in der Führung
Ort: Höckel
Termine auf Anfrage
Einführungskurs in Transaktionsanalyse „101“ mit Pferden
Ort: Höckel
27. bis 29.08.2025
Potenzialanalyse mit Pferden
Ort: Höckel
03.06.2025
Führungstraining mit Pferden
Ort: Höckel
25. bis 27.06.2025
Organisations- aufstellungen
Ort: Hamburg
N.N.
Selbsterfahrung mit Aikido und Pferden
Ort: Höckel
08. bis 10.10.2025
Weiterbildung zum Systemischen TA Coach 2024/25
ORT: Hamburg
15. bis 17.01.2025
Weiterbildung zum Systemischen TA Coach 2025/26
ORT: Hamburg
14. bis 16.05.2025
02. bis 04.07.2025
03. bis 05.09.2025
12. bis 14.11.2025
14. bis 16.01.2026
OE Werkstatt mit Daniela Lau
Ort: Hamburg
28. und 29.04.2025
Supervision für agile Coaches
mit Christiane Jost und Kirsten Löwenstein
Ort: Hamburg
Supervision für agile Coaches
mit Gundula Krawczyk-Wöhl und Reinhard Ahrens
Ort: Hamburg
Supervision für agile Coaches
Luise Lohkamp
Ort: Hamburg