Wir orientieren uns an dem transaktionsanalytischen und humanistischen Menschenbild, welches auf Wertschätzung, Eigenverantwortung und Autonomie basiert.
Um einen hohen Kundennutzen zu gewährleisten, arbeiten wir auf der Basis des Systemischen Beratungsansatzes. Dabei nehmen wir alle Perspektiven in den Blick: das Gesamtsystem in seiner Beziehung zur Unternehmensumwelt, die Gestaltung und Umsetzung der Geschäftsprozesse sowie die Mitarbeiter*innen mit ihren Persönlichkeiten.
Wandel lässt sich initiieren, aber nicht planen. Organisationen, Teams und Personen sind komplexe Systeme, die sich nicht mithilfe von Ursache-Wirkungsketten erklären geschweige denn beeinflussen lassen. Es gilt vielmehr, sinnvolle Impulse zu setzen, Dynamiken sowie Wechselwirkungen zu berücksichtigen, in iterativen Prozess-Schleifen zu agieren und ressourcenorientiert Entwicklungen anzustoßen. Wir schaffen einen Rahmen, in dem Veränderung aus dem System selbst heraus stattfinden kann.
In unserer Arbeit differenzieren wir nach der zukunftsorientierten Ausrichtung des Unternehmens wie beispielsweise der Vision und Mission (STRATEGIE), den Rahmenbedingungen und Arbeitsprozessen (STRUKTUR) sowie der Interaktion und Reflexion der Mitarbeiter*innen (KULTUR).
Lösungsansätze können auf der Ebene des Gesamtsystems liegen (Organisationsentwicklung), sich auf die Professionalisierung von Mitarbeiter*innen und Führungskräften (Personalentwicklung) sowie auf die individuelle Persönlichkeitsentwicklung von Leistungsträgern (Coaching) beziehen.
Wir begleiten Sie in der Entwicklung Ihrer professionellen Identität als Führungskraft, Unternehmer*in, Personaler*in, Coach, Freiberuflicher*in, Organisationsentwickler*in, Trainer*in und Berater*in.
In unseren Aus- und Weiterbildungen in Transaktionsanalyse, Business Coaching, Organisationsaufstellungen sowie Persönlichkeitsentwicklung mit Pferden arbeiten wir auf der Basis dieser Lernebenen:
Ziel ist es, unsere Teilnehmer*innen auf Basis einer reflektierten Grundhaltung zu unterstützen, stimmige Diagnosen und Maßnahmen im System abzuleiten. Sie haben Bewusstheit über den Einfluss persönlicher Themen auf ihr berufliches Handeln. Und sie sind in der Lage, Personen und Organisationen ressourcenorientiert zu unterstützen.
Luise Lohkamp, Geschäftsführung
In der Arbeit mit meinen Kunden stehe ich für klare Verträge. Ich empfehle nur Maßnahmen, die sinnvoll für den nächsten Entwicklungsschritt sind und welche die Autonomie meiner Kunden stärken. Ich stehe für gute Kontaktgestaltung und vertrauensvolle Arbeit in Richtung der vereinbarten Ziele.
Informationsabende TA Ausbildung
Ort: Hamburg
17.01.2023
25.04.2023
12.09.2023
Uhrzeit:
18.00 bis 20.00 Uhr
Einführungskurs in Transaktionsanalyse „101“
Ort: Hamburg
25. bis 27.01.2023
27. bis 29.09.2023
Einführungskurs in Transaktionsanalyse „101“ mit Pferden
Ort: Höckel
23. bis 25.08.2023
Erfahrungs- und Reflexionstage
Ort: Höckel
02.06.2023
20.06.2023
22.08.2023
Agilität in der Führung
Ort: Höckel
15.05.2023
Einführungskurs in Transaktionsanalyse „101“ mit Pferden
Ort: Höckel
23. bis 25.08.2023
Potenzialanalyse mit Pferden
Ort: Höckel
01.06.2023
Führungstraining mit Pferden
Ort: Höckel
21. bis 23.06.2023
Organisations- aufstellungen
Ort: Hamburg
20. bis 21.04.2023
Weiterbildung zum Systemischen TA Coach 2022/23
ORT: Hamburg
18. bis 20.01.2023
Weiterbildung zum Systemischen TA Coach 2023/24
ORT: Hamburg
24. bis 26.05.2023
05. bis 07.07.2023
30.8. bis 01.09.2023
15. bis 17.11.2023
17. bis 19.01.2024
Supervision für agile Coaches
mit Christiane Jost und Kirsten Löwenstein
Ort: Hamburg
Supervision für agile Coaches
mit Gundula Krawczyk-Wöhl und Reinhard Ahrens
Ort: Hamburg
Supervision für agile Coaches
Luise Lohkamp
Ort: Hamburg