Strategien scheitern selten an mangelnden Excel-Tabellen oder fehlenden Meilensteinen. Sie scheitern an ungeschriebenen Gesetzen, verdeckten Konflikten und psychologischen Dynamiken im System. Wer Transformationsprozesse nachhaltig gestalten will, darf nicht nur an Strukturen schrauben – er muss die Beziehungs- und Kulturebene verstehen.
In diesem 2-tägigen Intensiv-Programm nutzen wir das psychologische Fundament und die Tiefe der Transaktionsanalyse (TA), um den „blinden Fleck“ von Veränderungsprozessen zu entschlüsseln. Du erhältst praxiserprobte Werkzeuge, um Dynamiken in Organisationen präzise zu analysieren und Interventionen zielgerichtet zu setzen.
Deine Learnings:
- Die Kultur-Matrix: Wie unbewusste Skripte und kulturelle Prägungen einer Organisation deren Handeln oft bestimmt und wie du diese entschlüsselst.
- Widerstand neu denken: Warum „Widerstand“ oft nur ein Beziehungsangebot ist und wie du ihn konstruktiv nutzt.
- Konfliktdynamiken im Change: Wie du das Drama-Dreieck in festgefahrenen Projekten auflöst.
- Souveräne Orchestrierung: Wie du Interventionen so planst, dass sie echtes Empowerment statt Frustration auslösen.
Die Arbeitsweise:
Wir verbinden fundierte TA-Konzepte mit direktem Praxistransfer.
Tag 1: Fokus Diagnose & System-Analyse (Wie tickt die Organisation wirklich?)
Tag 2: Fokus Intervention & Steuerung (Wie wirke ich als Change-Agent?)
Bring deine eigenen Fälle und Fragen mit – wir analysieren sie miteinander und reflektieren sie mit den neuen Modellen.
Infos
Zielgruppe und Rahmen
Dieses Format richtet sich exklusiv an Personen, die bereits über OE-Erfahrung verfügen und tiefere psychologische Hebel suchen:
• Interne OE-/PE-Verantwortliche und HR-Business Partner:innen
• Externe Berater*innen, Coaches und Transformation Leads
Maximale Gruppengröße
6 Personen
Datum und
26. bis 27. April 2027
Lehrtrainer
Ort
SL CONSULT GmbH
Eppendorfer Landstraße 9
20249 Hamburg
Investition
950,- Euro zzgl. Mehrwertsteuer.
Weitere Informationen unter Geschäftsbedingungen.
