Buchtipp: Haltung entscheidet

Haltung entscheidet – Martin Permantier hat in diesem Buch das Konzept der Ich-Entwicklung von Thomas Binder in sechs Haltungen beschrieben und auf vielfältige Aspekte übertragen – Sprache, Glaubenssätze, Umgang mit Regeln, Macht, Kritik und vielem mehr. Und schlägt so einen praxistauglichen Bogen von der individuellen Entwicklung hin zur Veränderung von Führung, Unternehmenskultur und Organisationen.

Unternehmen müssen sich verändern, wenn sie weiter im Spiel bleiben wollen. Dafür muss sich zunächst die Haltung ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte entwickeln.

„Wir brauchen einen Wandel in den Haltungen, mit denen wir aktuellen Herausforderungen gegenübertreten.“

Permantier skizziert sehr praktisch und konkret die Stufen der Reife-Entwicklung bei Erwachsenen und damit das Potenzial, das wir als Menschen haben. Mit jeder neuen Stufe gewinnen wir größere innere Handlungsfreiheit, können souveräner mit uneindeutigen und komplexen Situationen umgehen und besser in Kontakt und Beziehung zu uns selbst und anderen Menschen sein.

Gut gefällt mir, die Stufen als Haltungen zu beschreiben. „Eine Haltung ist nichts, was wir permanent besitzen, sondern etwas, was wir immer wieder üben und aktiv einnehmen“.

Das nimmt etwas von der im ursprünglichen Modell der Ich-Entwicklung empfundenen Wertigkeit der früheren bzw. späteren Stufen.

Er erklärt sehr facettenreich die sechs Haltungen: 1. selbstorientiert-impulsiv, 2. gemeinschaftsbestimmt-konformistisch, 3. rationalistisch-funktional, 4. eigenbestimmt-souverän, 5. relativierend-individualistisch, 6. systemisch-autonom und ergänzt diese durch Zitate und viele aussagekräftige Illustrationen und schafft dadurch ein tieferes Verständnis für sich selbst und andere sowie anstehende Entwicklungsthemen.

Ein wichtiges Buch für alle, die mehr verstehen wollen wie wir Reife entwickeln, wie wir Führung verstehen, wie wir zusammenarbeiten, Beziehungen führen und wie wir uns selbst erleben.

Gundula Krawczyk-Wöhl