Lohkamp, L; Krawczyk-Wöhl, G. (2023): Coachingkompetenzen für Führungskräfte beim Drägerwerk in Lübeck. DGTA Kongressreader, Pabst Publishers, Lengerich.

Lohkamp, L; Krawczyk-Wöhl, G. (2021): Ich-Entwicklung für Führungskräfte und Coaches – Sinnvolle Interventionen, die zur Ich-Entwicklung einladen, DGTA Kongressreader, Pabst Publishers, Lengerich.

Lohkamp, L.: Skulpturarbeit mit einem Team. In: Rohm, A. (Hrsg.): Change-Tools: erfahrene Prozessberater präsentieren wirksame Workshop-Interventionen. Bonn: managerSeminare 7. Auflage, 2020; S. 213 - 219

Fassbender, Ralf; Lohkamp, Lisa; Lohkamp, Luise; Thanhoffer, Michael: Kein Halt vor der Haltung! Mit dem YETI-Konzept gemeinsam Veränderungen ermöglichen. In: Claudia Scheurenbrand (Hrsg.) (2019): Halt und Haltung.

Reader zum 39. Kongress der DGTA. Pabst Science Publishers, Lengerich.

Dielmann, A.; Lohkamp, L. (2018): Agilität – Organisation und Person in Bewegung. DGTA Kongressreader, Pabst Publishers, Lengerich.

Anette Dielmann, Luise Lohkamp (2016): professionelles Coaching mit Pferden. Hintergründe – Weiterbildung – Methoden. Mensch + Pferd, 1, S. 4-13, Ernst Reinhard Verlag, München.

Hanne Raeck, Luise Lohkamp (Hrsg.) (2016): Tore und Brücken zur Welt. Willkommen in bewegten Zeiten. Reader zum 37. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Transaktionsanalyse. Pabst Science Publishers, Lengerich.

Lohkamp, L.; Koch, G. (2016): Präsenz und Achtsamkeit – Pferde als Spiegel der Persönlichkeit. In: Hanne Raeck, Luise Lohkamp (Hrsg.) (2016): Tore und Brücken zur Welt. Willkommen in bewegten Zeiten. Reader zum 37. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Transaktionsanalyse. Pabst Science Publishers, Lengerich.

Lohkamp, L. (2015): Die Bedeutung von Visionsarbeit für Organisationen, Teams und Personen. In: Riess-Beger, D. (Hrsg.) (2015): Zukunft denken – Wandel gestalten. Perspektiven zu persönlicher Entwicklung, gesellschaftlicher Veränderung und ökonomischem Erfolg. Reader zum 36. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Transaktionsanalyse. Pabst Science Publishers, Lengerich.

Anette Dielmann, Luise Lohkamp, Coaching mit Pferden: Die Stallgemeinschaft als starkes Team, Quarter Horse Journal 12/2015

Den Artikel können Sie hier lesen.

Dielmann, A.; Lohkamp. L. (2015): Team-Coaching mit Pferden.

Luise Lohkamp: Die Bedeutung von Visionsarbeit für Organisationen, Teams und Personen, OrganisationsEntwicklung. Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management, 2/15, Handelsblatt Fachmedien, Düsseldorf.

Anette Dielmann, Luise Lohkamp, Kerstin Wiese, Bertine Kessel, Katja Franck: Tiergestützte Arbeit mit Transaktionsanalyse, ZTA, 2/2015, Junfermann, Paderborn

Lohkamp, L.: Visionsarbeit in der Einzelberatung. In: Schulz-Wallenwein, U.(2014): Geschichte & Geschichten. Einflüsse auf Leben und Gesellschaft. Reader zum 35. DGTA Kongress, 09.-11.Mai 2014, Dresden. Pabst Publishers, Lengerich.

Buchbeitrag: „Das Dramadreieck als Analyse- und Interventionsinstrument zur Verdeutlichung der Konfliktdynamik“, Luise Lohkamp in: Weigel, S. (Hrsg.): Theorie und Praxis in der Mediation. Ein Handbuch, 2014, nomos Verlag, Baden-Baden.

Eine umfassende Rezension dazu finden Sie hier

Lohkamp, L. (2013): Das Pferd als Coach. Quarter Horse Journal, 11/2013, Pferdesportverlag Ehlers, Bremen

Lohkamp, L.: Das Bein muss ab! In: Rohm, A. (Hrsg): Change Tools II. Erfahrene Prozessberater präsentieren wirksame Workshop-Interventionen. Bonn, managerSeminare 2011, S. 159-168. Mehr Informationen finden Sie hier.

Luise Lohkamp (Hrsg.)
Leben und Arbeiten in der Zukunft ...
Innovation mit Transaktionsanalyse.
ISBN 978-3-89967-634-1
Der Reader zum 31. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Transaktionsanalyse (DGTA) ist eine Zusammenstellung von Kongressbeiträgen zum Thema.

Schulze, H.S., Lohkamp. L.: Führungsmanagement. In: Bartscher, T.; Nagengast, J. (Hrsg.): Entscheiden – Führen - Handeln - MBA Handbuch. 2008

Schulze, H.S., Lohkamp, L.: Kollegiale Beratung & problemlösungsorientierte Unterstützung von Führungskräften, ZTA 4/2005, Junfermann Verlag, Paderborn

Schulze,H.S., Lohkamp, L.: Kollegiale Beratung: ziel- und kostenorientierte Unterstützung von Teams und Organisationen. In: Reader zum ÖTISO (Österreichisches transaktionsanalytisches Institut im Sozial-, Pädagogik- und Organisationsbereich)-Symposium „Projekt, Teams, Organisationen: Systemische und transaktionsanalytische Arbeitsansätze. 2004; S.70-81